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做号四步法,从头梳理做账号的每个环节,0-1起号全流程
做号四步法,从头梳理做账号的每个环节,0-1起号全流程 本课核心优势:·没有假大空PPT,直接对照脑图、表格、案例,一点点抠细节讲解·从头梳理做账号的每个环节,全是实操提炼,跟练必会·真...
AI短视频矩阵获客实操课,企业低成本精准获客
AI短视频矩阵获客实操课,企业低成本精准获客 从0-1企业短短视频搭建经验,100条高变现短视频模版,销售运营成本最高降低50倍。矩阵获客指南,AI加速变现。课程目录:01.AI短视频获客时代已来.m...
文旅商家AI破卷实战课,商业定位、内容爆破、流量转化,让内容直接变客源
这是一门帮助文旅商家摆脱低价内卷、用AI实现高效增长的实战课程。课程体系从商业底层逻辑(4P理论)重构开始,精准定位内容赛道,并聚焦“视觉冲击”与“信息攻略”等四大爆款内容模型,核心教...
久久疯牛·打造运营型主播(更新6月)
课程介绍:课程来自久久疯牛的打造运营型主播。电商不断的在变化,我们也要不断的改变,更上规则,跟上基地的实操经验,起号先起人,不断丰富自己的运营知识。直播起号全流程,话术设计,点对点...
小红书运营指南:快速起号+爆款拆解,6节课掌握电商变现核心玩法
该课程系统讲解小红书电商运营全流程,包含快速起号、爆款拆解、防限流技巧、流量推送等核心内容,通过6节专题课帮助学员掌握平台机制,实现3天上热门和持续引流变现。 课程目录: 1-第一节:小...
靠鲁迅先生名言,日入十张,视频号掘金赛道5.0
项目简介今天给大家带来的项目是《靠鲁迅先生名言,日入十张,视频号掘金赛道 5.0》。鲁迅先生名言大家应该很熟悉,由此延伸出很多代名词,比如现在很火的“孔乙己长衫”,“吃人血馒头”,在视...
AI职场效能课,办公文档自动化,专业文书优化,高阶提示词实战
本AI职场应用系列课程系统化解决职场办公效率问题,涵盖三大核心模块:基础办公自动化(如AI生成日报、PPT、Excel数据处理)、专业文书优化(公文、简历、邮件等职场文档智能撰写)以及高阶技能...
桃子IP公众号内容获客训练营(第3期),一门让你公众号从0到商业闭环的课程
桃子IP公众号内容获客训练营(第3期),一门让你公众号从0到商业闭环的课程 课程内容:01.学员导读(必看).html02.答疑汇总(包含前2期),html03.课前加餐–「IP必备的商业思维和私域产品构建』...
海外游戏暴力玩法,日入1k,实现全自动化搬砖【揭秘】
海外游戏暴力玩法,日入1k,实现全自动化搬砖【揭秘】 项目揭秘,项目介绍:给大家推荐一款可以自动打金币挂G的搬砖项目,这款游戏推出有20年时间了,打金币项目很稳定。现在我们做的是欧服和美...
DeepSeek项目拆解+卡通数字人,4月新玩法日引200+创业粉十分钟一条混剪日稳定四位数变现
DeepSeek项目拆解+卡通数字人,4月新玩法日引200+创业粉十分钟一条混剪日稳定四位数变现 今天来给大家拆解一下deep seek+项目拆解+数字人的玩法,这种表达形式在抖音是新的表达形式,在原有的项...
高阶速卖通直通车视频教程,教你正确解锁直通车,拒绝无效烧钱
高阶速卖通直通车视频教程,教你正确解锁直通车,拒绝无效烧钱 课程内容:1-(1)新品应该开智投宝还是重点推广.mp4.mp42-(2)如何看关键词排名及如何选词.mp4.mp43-(3)如何出价及溢价怎么开...
闲鱼卖虚拟资料,日入300-1000+太给力了
项目介绍这个项目不是外面那种卖什么各种项目资料这些的,产品是属于虚拟类别的, 属于自带流量,需求大,发布上就有人需要,相当给力,流程我们是实操过来的, 每个流程细节都比较详细,只需要...
2025年AI知识圈,AI领域的最新前沿动态,智能体开发-大模型前沿-商业落地全解析(更新)
2025年AI知识圈,AI领域的最新前沿动态,智能体开发-大模型前沿-商业落地全解析(更新) 涵盖大模型、多模态、生成式AI等热门技术课程目录【AI知识圈】《智能体支付:怎么让Agent掏钱》.mp4【Ai...
拼多多最新实战运营高投产:长久稳定项目,单店利润一天三位数
其实对于普通人来说,做网创项目需要做减法,专注深耕一个赛道,如果你是想做电商,但没有资金,没有货源优势,没有运营团队,还在上班,时间不足,一个人而无法上手,那今天这个项目 ,你可以...
2025全新电脑挂机项目 操作简单,单机当天收益1000+,收益无上限,可…
全新电脑挂机项目,实现短信自动发送,轻松开启被动收入!平台内置多级代理机制,直推下级开通虚拟号码即可获得相应返佣。本项目核心为一套自动化短信发送系统,可覆盖游戏、APP应用、金融产品...
精细化团队管理,教你学会公司管理流程
精细化团队管理,教你学会公司管理流程 课程内容1.如何搞定招人的难题,快速招到合适2.如何正确签署劳动合同,减少劳动纠纷问题?3.如何结合公司现状,设置适合公司的薪酬体系?4.对于公司新老员...






























